Nouvelle offre de service Patrimoine, Retraite, Prévoyance.

L’offre de service social Ressources Humaines se développe.

Nouvelle entité, Cerfrance devient Cerfrance.

CER France Cantal quitte les locaux communs avec la Chambre d’Agriculture à Riom-ès-Montagnes et devient propriétaire.

Eric Minier quitte le Cerfrance Cantal, Denis Laporte assure la Direction intérimaire.

Création de l’Alliance Massif Central.

CER France Cantal devient propriétaire à Mauriac.

Les CER France d’Auvergne organisent le Congrès National du Réseau à Vichy.

L’offre de service juridique agricole évolue au-delà des modifications d’entreprises, les créations deviennent possibles désormais.

L’offre de service juridique ACS est mise en place.

CER France Cantal quitte les locaux communs avec la Chambre d’Agriculture à Saint-Flour et devient propriétaire zone de Montplain.

Le Centre de Gestion Agricole du Cantal devient une Association de Gestion et de Comptabilité (AGC).

Réforme des professions comptables : création de l’Expertise-Comptable, lutte du Conseil National CER pour obtenir les équivalences Articles 83 bis-ter et les autorisations pour exercer, affiliation à l’ordre des Experts-Comptables. Création de la marque CERFrance sous l’impulsion de la Présidente du Conseil National, Marie-Luce SPANJERS.

Le Centre de Gestion Agricole Cantal déménage boulevard de Canteloube à Aurillac en co-propriété avec le GDS.

L’offre de service agricole évolue autour des aides PAC.

Le CGA15 devient propriétaire à Maurs.

Création de E = MC5, cinq centres de gestion du Massif Central mobilisent leur énergie (E) pour mettre leurs projets en commun.

Le Centre de Gestion Agricole est le premier organisme du Cantal de plus de 50 salariés à signer l’accord des 35 heures.

Accélération du développement du conseil et mise en place de l’offre de services agricole.

Le Centre de Gestion Agricole devient co-propriétaire, avec le GDS, à Aurillac, rue Marie Maurel.

Les artisans, commerçants et prestataires de services (ACS) font leur entrée dans les Centres de Gestion.

• Réforme de la Politique Agricole Commune.
• Participation à la création du Centre National des CER et adhésion au Réseau.

Le GIE UNI Gestion est créé, initialement à vocation informatique.

Le Centre de Gestion Agricole lance une opération de saisie de la comptabilité sur Minitel.

Le CGA15 devient propriétaire à Saint-Flour.

Le Centre de Gestion Agricole quitte les locaux de la Chambre d’Agriculture et s’installe au 44 rue Paul Doumer et il gère lui-même son personnel.

Suite à la mise en demeure de l’Administration fiscale, et à sa propre volonté, le Centre de Gestion et de Comptabilité prend son autonomie.

Le Centre de Gestion et de Comptabilité du Cantal devient le Centre de Gestion Agricole du Cantal (CGA15) avec la volonté d’aider les agriculteurs dans leur gestion. Ses projets de fond sont l’autonomie, l’informatisation, l’équilibre financier et la création de bureaux décentralisés.

Le premier bureau décentralisé est installé à Riom-Es-Montagnes, Maurs et Mauriac suivront. Partout, le CGA15 s’installe dans des locaux communs avec la Chambre d’Agriculture.

Achat d’un IBM et de postes utilisateurs.

Les activités se développent: comptabilité, fiscalité et le Centre forme les agriculteurs à la comptabilité et à la saisie en collaboration avec la Chambre d’Agriculture et le CFPPA.

Agrément de l’Administration fiscale uniquement si le Centre de Gestion devient autonome vis-à-vis de la Chambre.

Le Centre de Gestion est agréé et habilité pour tenir des comptabilités afin de faire bénéficier à ses adhérents des avantages fiscaux.

Le Centre de Gestion est intégré dans le service « économie-gestion » de la Chambre d’Agriculture.

Le Centre de Gestion et d’Economie Rurale devient le Centre de Gestion et de Comptabilité du Cantal.
Jusque-là, il ne comptait que des secrétaires, les premiers comptables arrivent pour faire de la comptabilité (RICA notamment).

La TVA fait son apparition dans le monde agricole.